Cas n°1
Directeur commercial en Executive MBA dans une grande école parisienne, souhaitant analyser la diversification stratégique de son entreprise (secteur agroalimentaire, CA 120 M€). Soutenance prévue en anglais devant un jury international incluant le CEO sponsor.
Problématique
Comment une stratégie de diversification liée peut-elle créer un avantage concurrentiel durable dans un marché agroalimentaire européen en consolidation ?
Solution Seveo
Seveo Rédaction a mobilisé le cadre des cinq forces de Porter et la matrice Ansoff pour structurer le diagnostic concurrentiel. Nous avons intégré des données financières issues des rapports Xerfi et des comptes consolidés du groupe. Le business plan structuré sur 5 ans incluait trois scénarios (conservateur, médian, optimiste) avec recommandations actionnables pour le comité de direction. L'executive summary et les slides de soutenance ont été rédigés en anglais.
Résultat
Note de 17/20 attribuée par le jury. Le CEO sponsor a validé l'implémentation du scénario médian dès le trimestre suivant la soutenance.

