Cas n°1
Étudiante en Master 2 Stratégie d'Entreprise dans une grande école de management parisienne, en alternance dans un groupe industriel. Elle devait produire un mémoire de 60 pages en méthodologie qualitative sur un terrain d'étude interne, avec un délai de 8 semaines.
Problématique
Dans quelle mesure la transformation digitale des processus opérationnels modifie-t-elle les avantages concurrentiels durables d'une ETI industrielle française ?
Solution Seveo
Seveo Rédaction a structuré un plan mémoire stratégie d'entreprise en quatre parties articulant le cadre théorique (ressources et compétences, VRIN), un protocole d'entretiens semi-directifs auprès de 9 managers, un codage thématique via NVivo et une analyse croisant les données primaires avec les rapports sectoriels de McKinsey et du Gartner.
Résultat
Mémoire noté 16/20 avec mention du jury sur la qualité du design de recherche qualitatif. L'étudiante a été recrutée en CDI à l'issue de sa soutenance.

